Paru en avril 2012, COBIT® 5 est la dernière version de COBIT®, cadre de référence en matière de gouvernance et de management des Systèmes d’Information (SI). Cette nouvelle version met davantage l’accent sur la perspective « business » du SI au sein des entreprises. A ce titre, COBIT® 5 propose des principes, pratiques et outils afin d’aider les entreprises à optimiser la valeur ajoutée de leur SI d’une part et aligner la stratégie SI sur la stratégie métier d’autre part.
COBIT® 5 reprend les grandes lignes de COBIT® 4.1 et les complète au travers d’autres référentiels reconnus et éprouvés : Val IT® et Risk IT® (ISACA), mais aussi ITIL® et les normes ISO.
Objectifs de la formation
Avoir une vision globale du cadre de référence COBIT® 5 et comprendre les bénéfices qui peuvent être retirés d'une démarche COBIT® 5
S'approprier les 5 principes et les 7 « facilitateurs » constituant COBIT® 5
Prendre connaissance des méthodes et des possibilités de mise en œuvre opérationnelle de COBIT® 5. Quelle que soit la taille et la nature de l’entreprise
Identifier les interfaces et comprendre l’articulation de COBIT® 5 avec les autres référentiels du marché
Préparer et passer l'examen « COBIT® 5 Foundation »
Programme détaillé
+
Durée :
3 jours
Prérequis
Avoir une expérience en gouvernance du SI, dans le management (opérationnel) des SI ou dans les projets SI
Avoir une connaissance d’autres référentiels de gouvernance du SI ou de gestion des SI (normes ISO, ITIL, autres référentiels de l’ISACA, etc.)
Public concerné
Responsables des SI (DSI, RSSI, responsables de processus SI, etc.)
Responsables de la gestion des risques
Auditeurs et consultants SI
Programme
1. Introduction : stratégie d'entreprise, gouvernance du SI, management du SI
Les principes de la gouvernance du SI
L'alignement de la stratégie du SI à la stratégie d'entreprise
L'articulation entre la gouvernance du SI et le management du SI
2. Contenu du cadre de référence COBIT® 5
Présentation générale de l'origine, des objectifs et de la structure de COBIT® 5
Présentation des 7 éléments « facilitateurs » (« enablers ») de COBIT® 5
Principe 1 : Répondre aux exigences des actionnaires de l'entreprise
Principe 2 : Prendre en compte l'entreprise dans sa globalité
Principe 3 : Intégrer un cadre de référence unique et uniformisé
Principe 4 : S'inscrire dans une démarche holistique
Principe 5 : Distinguer « gouvernance » et « management » des SI
Guide de mise en œuvre opérationnelle de la démarche COBIT® 5
Modèle de la capacité d'un processus
Comparaison avec COBIT® 4.1 et aide à la transition
3. Articulation de COBIT® 5 avec les autres référentiels
Les autres référentiels de l'ISACA : Val IT® et Risk IT®
Les référentiels de gouvernance du SI : ISO 38500
Les référentiels de gestion de projet SI : Prince2®, CMMi
Les référentiels de management du SI : ITIL® v3, ISO 20000
