PMI-RMP® : Project Management Institute - Risk Management Professional
Préparation à la certification
Description
Tout projet comporte des risques. En utilisant une approche structurée, les managers de projet peuvent gérer efficacement les incertitudes résultant des projets et prendre des décisions éclairées qui permettent de réduire les menaces et maximiser les possibilités.
La certification PMI Risk Management Professional « PMI-RMP® » a été introduite par le PMI®
« Project Management Institute » pour répondre aux demandes croissantes de praticiens projet experts en Risk Management, et les doter d'une compétence reconnue au niveau international.
Cette formation vous permet de vous familiariser avec les meilleures méthodes de gestion des risques de projet afin de préparer efficacement, la certification PMI-RMP®.
Objectifs de la formation
- Comprendre les bonnes pratiques de la gestion des risques selon le PMI®
- Gérer les risques efficacement pour la réussite des projets
- Etre en mesure de créer un plan de gestion des risques et une cartographie des risques avec des modèles personnalisables
- Savoir mesurer l’impact des risques en terme de délai et couts avec des outils d’analyse quantitative
- Acquérir les trucs et astuces pour répondre efficacement aux questions de l’examen PMI-RMP®
- Accompagner les participants dans la constitution de leur dossier d’inscription à l’examen PMI-RMP®
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Programme détaillé
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Durée :
- 5 jours
Prérequis
- Avoir une expérience en gestion des risques projet
- Niveau d'anglais acceptable
Public concerné
- Dirigeant d'entreprise
- Directeur de programmes
- Risk Manager
- Consultant Risk Management
- Chef de projet senior
- Tout personne d'une équipe de projet ayant une expérience en management des risques de projet
Programme
1. Introduction
- Le cadre de la gestion de projet
- La dynamique des projets
- Les parties prenantes du projet
- Phases et cycles de vie du projet
- Processus et groupes de processus
2. Conseils relatifs à la préparation de la certification
- Présentation du kit de révision et de préparation
- Cycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité
- Comment se préparer à l'examen
- Le déroulement de l'examen, les types de questions posées
3. Planification du management des risques
- Le plan de management des risques: définition et contenu
- Objectif de la planification
- Travaux pratiques: élaborer un plan de management des risques dans le cadre d'une démarche qualité
4. Identification des risques
- Typologie par projet type
- La typologie de l'Afitep
- La typologie Eurométhode
- Brainstorming: organisation et animation
- Diagramme de causalité
- La méthode d'expert Delphi
- Grille d'analyse du projet
- Travaux pratiques: identification des risques à partir du contexte présenté
5. Analyse qualitative et quantitative des risques
- Établir le profil de risque d'un projet
- Les éléments de mesure des risques
- Grille d'analyse des impacts
- Matrice Probabilité-Impact
- Facteurs, critères et métrique des risques
- Travaux pratiques: analyse qualitative des risques identifiés
6. Planification des réponses aux risques
- Stratégie de réponse conditionnelle
- Réduction des risques pour les projets informatiques
- Stratégie des réponses
- Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer
- Travaux pratiques: planification des réponses aux risques
7. Surveillance et maitrise des risques
- Tableau de bord
- La gestion des aléas
- Le suivi de l'évolution des risques
- L'audit projet: les facteurs de réussite
- La méthode de la valeur acquise
- Travaux pratiques: mise en pratique des indicateurs de suivi des risques
8. Préparation à l'examen
- Présentation du dossier de candidature
- Découverte du logiciel de préparation à l'examen
- Simulation d'examen
- Débriefing
- Point sur les pièges à éviter
- Conseil pour optimiser la préparation à l'examen
